FPL Management Masterclass

FPL Management Masterclass^®

To nie szkolenie.
To program rozwoju.

Każda sesja mentoringowa poprzedzona jest kluczowym materiałem SelfStudy i CaseStudy oraz kwestionariuszem autodiagnozy kompetencji
M.Assessment.

Mierz wysoko.
Ucz się od najlepszych.

Sesje prowadzone są przez wyselekcjonowanych Mentorów. Każdy posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach dyrektorskich w dużych korporacjach.

Trenuj symulacyjnie.
Korzystaj z feedbacku.

Trenuj w oparciu o zestaw zaawansowanych scenariuszy symulacyjnych. Rozwiązuj bieżące problemy w pracy menedżerskiej na całodniowych sesjach kręgów mentoringowych.

Rozwijaj się w 5 odpowiedzialnościach
menedżerskich

Moduł 01

Budowanie Zaufania

Moduł 02

Rozwijanie i Angażowanie

Moduł 03

Osiąganie Wyników

Moduł 04

Budowanie Zespołu

Moduł 05

Doskonalenie Organizacji

Moduł 01 01

Budowanie Zaufania

Buduj zaufanie nawet w tych najtrudniejszych sytuacjach. Ćwicz swoją postawę w symulacjach. Od przyjmowania feedbacku od pracownika, po komunikowanie zespołowi decyzji Zarządu, z którą się nie zgadzasz.

Moduł 02 02

Rozwijanie i Angażowanie

Wydobywaj zaangażowanie pracowników koncentrując się na ich rozwoju. Zobacz, jak nadawać sens pracy, stawiać pracownikom wyzwania, przekazywać im odpowiedzialności oraz skutecznie wspierać ich intencjonalną informację zwrotną.

Moduł 03 03

Osiąganie Wyników

Efektywnie organizuj swoją pracę oraz pracę Twojego zespołu. Wykorzystuj listy to-do. Wdróż techniki timeboxing’u. Sprawdź, jak często odbywać spotkania 1:1 i wdroż nowoczesne narzędzia wspierające delegowanie i egzekwowanie zadań zespołu.

Moduł 04 04

Budowanie Zespołu

Jednocz zespół wizją. Naucz się wzmacniać zespół świadomie dobierając jego nowych członków, ale i zwalniając tych, którzy spowalniają lub nie pasują kulturowo. Zarządzaj relacjami w Twoim zespole i buduj kulturę samodzielnej współpracy.

Moduł 05 05

Doskonalenie Organizacji

Wdrażaj kulturę ciągłego rozwoju. Poznaj metody zwiększania innowacyjności Twojego zespołu. Ćwicz scenariusze radzenia sobie z oporem pracowników w procesie zmian., udoskonaleń i optymalizacji.